이 글에서는 자기계발 필독서 추천 7권에 대해 알아봅니다. 성공한 사람들의 통찰력과 지혜를 얻는 가장 확실한 방법은 그들이 읽은 책을 살펴보는 것입니다. 당신의 잠재력을 일깨워 줄 자기계발 필독서 추천 7권을 엄선하여 그 핵심 가치를 담백하게 소개합니다.
자기계발 필독서 추천 7권 | 성공한 사람들이 읽은 책 모음
1. 데일 카네기 – 『인간관계론』
- 핵심 메시지: 성공의 85%는 기술이나 지식이 아닌 인간관계에 달려 있으며, 타인의 마음을 얻는 가장 확실한 방법은 비판을 멈추고 진심으로 칭찬하며 상대방의 입장에서 생각하는 것입니다.
- 상세 설명
- 이 책은 단순한 처세술이 아닌, 인간 본성에 대한 깊은 이해를 바탕으로 한 관계의 기본 원칙을 제시합니다.
- 핵심은 ‘자기중심적 사고’에서 벗어나는 것입니다. 누구나 자신에게 가장 큰 관심을 둔다는 사실을 인정하고, 대화의 중심을 상대방에게 맞추는 것이 모든 관계의 시작입니다.
- ‘비난, 비판, 불평을 삼가라’, ‘솔직하고 진지하게 칭찬하라’, ‘다른 사람들의 열렬한 욕구를 불러일으키라’ 등 시대를 초월하는 구체적인 행동 지침을 담고 있습니다.
- 적용 예시
- 동료에게 업무 수정을 요청해야 할 때
- 나쁜 예: “이 부분 틀렸네요. 빨리 수정해주세요.” (비판, 지시)
- 좋은 예: “정말 고생 많으셨어요. 덕분에 일이 잘 진행되고 있습니다. 혹시 이 부분은 이런 의도로 작성하신 게 맞을까요? 제 생각에는 이렇게 바꾸면 더 명확해질 것 같은데 어떻게 생각하세요?” (칭찬으로 시작, 질문 형식으로 제안)
- 동료에게 업무 수정을 요청해야 할 때
2. 스티븐 코비 – 『성공하는 사람들의 7가지 습관』
- 핵심 메시지: 일시적인 성공이 아닌, 지속적이고 효과적인 삶을 살기 위해서는 내면의 성품을 바탕으로 한 7가지 습관을 체화해야 합니다.
- 상세 설명
- 단순한 행동 목록이 아닌, 삶을 바라보는 관점(패러다임)의 전환을 요구하는 책입니다.
- 개인의 성장을 다루는 ‘주도적이 되라’, ‘끝을 생각하며 시작하라’, ‘소중한 것을 먼저 하라’ 3가지 습관과, 대인관계 및 협력을 다루는 ‘승-승을 생각하라’, ‘먼저 이해하고 다음에 이해시켜라’, ‘시너지를 내라’ 3가지 습관, 그리고 마지막으로 이 모든 습관을 지속 가능하게 하는 ‘끊임없이 쇄신하라’로 구성됩니다.
- 특히 ‘중요하지만 급하지 않은 일’에 집중해야 한다는 시간 관리 매트릭스는 수많은 사람의 삶의 우선순위를 바꾸어 놓았습니다.
- 적용 예시
- 매일 바쁘게 살아가지만 정작 중요한 일을 놓치고 있다는 생각이 들 때
- ‘소중한 것을 먼저 하라’ 습관을 적용, 긴급성과 중요성을 기준으로 할 일을 4분면으로 나눕니다.
- 실천: 당장 눈앞의 급한 전화 응대나 이메일 답장(긴급하지만 중요하지 않은 일)에 매몰되기보다, 하루 30분이라도 시간을 확보해 자신의 경력 개발 계획 수립, 운동, 가족과의 대화(중요하지만 급하지 않은 일)에 투자합니다.
- 매일 바쁘게 살아가지만 정작 중요한 일을 놓치고 있다는 생각이 들 때
3. 제임스 클리어 – 『아주 작은 습관의 힘』
- 핵심 메시지: 인생을 바꾸는 것은 거창한 목표나 의지력이 아니라, 매일 1%씩 나아지는 ‘아주 작은 습관’들이 복리로 쌓인 결과입니다.
- 상세 설명
- ‘더 나은 사람이 되겠다’는 추상적인 목표 대신, ‘매일 팔굽혀펴기 1개를 하겠다’와 같은 구체적이고 시스템적인 접근을 강조합니다.
- 습관을 만드는 4가지 법칙 (신호, 열망, 반응, 보상)을 제시하며, 좋은 습관을 만들기 위해서는 ‘분명하게, 매력적으로, 쉽게, 만족스럽게’ 만들고 나쁜 습관을 없애기 위해서는 그 반대로 만들라고 조언합니다.
- 의지력에 기대는 대신, 습관이 저절로 행해질 수밖에 없는 ‘환경 설계’의 중요성을 일깨워 줍니다.
- 적용 예시
- 매일 아침 운동을 습관으로 만들고 싶을 때
- 1단계 (신호): 일어나자마자 바로 보이도록 침대 옆에 운동복을 둡니다.
- 2단계 (열망): 좋아하는 신나는 음악을 운동할 때만 듣기로 규칙을 정합니다.
- 3단계 (반응): ‘헬스장 가기’가 아니라 ‘운동복으로 갈아입기’까지만 목표로 삼아 시작의 장벽을 극단적으로 낮춥니다.
- 4단계 (보상): 운동 후 마시는 시원한 단백질 셰이크나 기분 좋은 샤워를 통해 즉각적인 만족감을 줍니다.
- 매일 아침 운동을 습관으로 만들고 싶을 때
4. 캐럴 드웩 – 『마인드셋』
- 핵심 메시지: 능력과 지능은 타고나는 것이 아니라 노력으로 얼마든지 발전할 수 있다는 ‘성장 마인드셋’을 가질 때, 도전을 즐기고 실패를 통해 배우며 잠재력을 실현할 수 있습니다.
- 상세 설명
- 자신의 재능이 고정되어 있다고 믿는 ‘고정 마인드셋’과, 노력을 통해 성장할 수 있다고 믿는 ‘성장 마인드셋’으로 개인의 신념 체계를 구분합니다.
- 고정 마인드셋을 가진 사람은 실패를 자신의 능력 부족으로 해석하고 도전을 피하지만, 성장 마인드셋을 가진 사람은 실패를 배움의 과정으로 여기고 더 어려운 과제에 뛰어듭니다.
- 이러한 마인드셋의 차이가 학업, 비즈니스, 스포츠, 인간관계 등 삶의 모든 영역에서 결정적인 성패 요인이 됨을 수많은 연구 사례로 증명합니다.
- 적용 예시
- 새로운 프로젝트에서 실수를 했을 때
- 고정 마인드셋: “역시 난 이 일에 재능이 없어. 다른 사람들이 나를 무능하게 볼 거야.” (자책, 회피)
- 성장 마인드셋: “이번 실수를 통해 무엇을 배울 수 있을까? 이 경험을 다음번에는 어떻게 활용할 수 있을까?” (분석, 배움의 기회로 전환)
- 새로운 프로젝트에서 실수를 했을 때
5. 모건 하우절 – 『돈의 심리학』
- 핵심 메시지: 부는 IQ나 학벌, 엑셀 능력으로 쌓는 것이 아니라, 인간의 탐욕과 두려움 같은 비이성적인 심리를 어떻게 다루느냐에 따라 결정되는 ‘소프트 스킬’의 영역입니다.
- 상세 설명
- 이 책은 ‘어떻게 부자가 되는가’ 보다 ‘어떻게 가난해지지 않고 부를 유지하는가’에 초점을 맞춥니다.
- 천재적인 투자자도 탐욕 때문에 한순간에 무너지는 사례를 보여주며, 복잡한 투자 전략보다 ‘오랫동안 시장에 머무는 것’의 중요성을 강조합니다.
- ‘부를 쌓는 것’과 ‘부를 유지하는 것’은 전혀 다른 기술이며, 후자에는 겸손과 편집증적인 불안이 필요하다고 말합니다. 돈의 가장 큰 가치는 물건을 사는 능력이 아닌, 내 시간을 내 뜻대로 쓸 수 있는 ‘자유’에 있음을 일깨워줍니다.
- 적용 예시
- 주식 시장이 폭락하여 불안감을 느낄 때
- 단기적 관점: “빨리 손절해서 손실을 최소화해야 해!” (두려움에 기반한 비이성적 행동)
- 돈의 심리학 관점: “역사적으로 시장의 변동성은 항상 존재했다. 투자를 시작할 때 세웠던 장기적인 원칙을 지키자. 지금의 하락은 장기적인 부를 위한 입장료 같은 것이다.” (감정적 동요를 배제하고 원칙에 기반한 판단)
- 주식 시장이 폭락하여 불안감을 느낄 때
6. 빅터 프랭클 – 『죽음의 수용소에서』
- 핵심 메시지: 인간에게서 모든 것을 빼앗을 수는 있어도, 주어진 상황에 어떤 태도를 취할 것인가 하는 ‘인간의 마지막 자유’만은 빼앗을 수 없으며, 삶의 의미를 찾는 것이 최악의 조건 속에서도 인간을 살아가게 하는 힘입니다.
- 상세 설명
- 나치 강제 수용소라는 극한의 상황을 직접 겪은 정신과 의사가 쓴 자전적 에세이이자 심리학 저서입니다.
- 수용소에서 살아남은 사람들과 그렇지 못한 사람들의 차이가 건강이나 체력이 아닌 ‘삶의 의미’ 유무에 있었음을 역설합니다.
- ‘왜 살아야 하는가’라는 이유를 아는 사람은 그 ‘어떤’ 상황도 견뎌낼 수 있으며, 삶의 의미는 거창한 것이 아니라 사랑하는 사람에 대한 책임감, 앞으로 완수해야 할 과업 등에서 발견될 수 있다고 말합니다.
- 적용 예시
- 갑작스러운 실직이나 사업 실패로 삶의 방향을 잃었다고 느낄 때
- 상실감에만 매몰되기보다, 이 상황을 통해 내가 진정으로 중요하게 생각하는 가치가 무엇인지 스스로에게 질문합니다.
- 질문: “이 고통스러운 경험에도 불구하고, 내가 지켜내고 싶은 것은 무엇인가? 이 시간을 앞으로 어떻게 의미 있게 만들 수 있을까?” (예: 가족과의 시간을 더 깊이 있게 보내기, 새로운 분야를 배울 기회로 삼기)
- 갑작스러운 실직이나 사업 실패로 삶의 방향을 잃었다고 느낄 때
7. 기시미 이치로, 고가 후미타케 – 『미움받을 용기』
- 핵심 메시지: 모든 고민은 인간관계에서 비롯되며, 타인의 기대를 만족시키기 위한 삶을 멈추고 ‘미움받을 용기’를 가질 때 진정한 자유와 행복을 얻을 수 있습니다.
- 상세 설명
- 프로이트, 융과 함께 ‘심리학의 3대 거장’으로 불리는 알프레드 아들러의 심리학을 철학자와 청년의 대화 형식으로 쉽게 풀어낸 책입니다.
- 과거의 트라우마가 현재를 결정한다는 ‘원인론’을 부정하고, 모든 행동에는 어떤 ‘목적’이 있다는 ‘목적론’을 제시합니다.
- 타인의 인정을 받으려는 욕구에서 벗어나, 자신의 과제와 타인의 과제를 분리하고 오직 ‘내 과제’에만 집중하라고 조언합니다. 이는 이기적인 삶이 아니라, 불필요한 관계의 짐을 내려놓고 내 삶을 주체적으로 살아가는 방식입니다.
- 적용 예시
- 부모님의 기대나 주변의 시선 때문에 원치 않는 진로를 고민할 때
- ‘과제 분리’를 적용합니다.
- 타인의 과제: 부모님이 내 선택에 실망하거나 만족하는 것은 ‘부모님의 과제’입니다. 내가 컨트롤할 수 없습니다.
- 나의 과제: 어떤 직업을 선택하고 그 결과에 책임을 지는 것은 오롯이 ‘나의 과제’입니다.
- 타인의 과제에 개입하지 않고 내 인생의 선택권을 가져오는 것, 이것이 바로 ‘미움받을 용기’의 실천입니다.
- 부모님의 기대나 주변의 시선 때문에 원치 않는 진로를 고민할 때
자기계발서 200% 활용법 | 똑똑한 독서 전략
- 핵심 메시지: 책을 읽는 행위 자체만으로는 삶이 변하지 않습니다. 책 속의 한 가지 지식이라도 내 삶에 직접 적용하고 행동으로 옮겼을 때 비로소 변화가 시작됩니다.
- 상세 설명
- 많은 사람이 자기계발서를 읽고도 효과를 보지 못하는 이유는 지식을 ‘소비’하는 데 그치기 때문입니다. 내용을 이해하고 감명받는 것과, 그것을 자신의 문제 해결에 사용하는 것은 별개의 문제입니다.
- 진정한 독서는 책을 덮은 후부터 시작됩니다. 수백 권을 읽는 ‘수집가’가 되기보다, 단 한 권을 읽더라도 제대로 실천하는 ‘실행가’가 되어야 합니다.
- 이를 위해서는 책을 읽을 때부터 ‘나는 이 내용을 어떻게 내 삶에 적용할 것인가?’라는 질문을 품고 읽는 ‘적용 독서’ 자세가 필요합니다.
- 적용 예시
- 『아주 작은 습관의 힘』 을 읽은 후, 책에 나온 모든 방법을 한꺼번에 시도하려 하지 않습니다.
- 나쁜 예: “내일부터 아침 운동, 독서, 명상 습관을 다 만들어야지!” (과도한 목표 설정으로 실패 확률 높음)
- 좋은 예: “이번 달 목표는 ‘매일 저녁 식사 후 책상에 앉아 책 1페이지 읽기’ 단 하나로 정한다. 습관이 정착되면 다음 습관에 도전하자.” (가장 실천하기 쉬운 단 하나의 행동에 집중하여 성공 경험을 쌓음)
지식을 행동으로 바꾸는 구체적인 방법
- 한 줄 요약 및 액션 플랜 정리
- 책을 다 읽은 후, ‘이 책의 핵심 메시지를 한 문장으로 요약하면 무엇인가?’와 ‘당장 내일부터 내가 실천할 수 있는 행동 한 가지는 무엇인가?’를 노트에 직접 적어봅니다. 이것이 책 한 권에서 얻어야 할 최소한의 결과물입니다.
- 같은 책 세 번 읽기
- 한 권의 책이라도 시간을 두고 다시 읽으면 처음에는 보이지 않았던 새로운 의미가 보입니다.
- 첫 번째 읽기: 전체적인 흐름과 핵심 주장을 파악합니다.
- 두 번째 읽기: 마음에 와닿는 문장에 밑줄을 치고 구체적인 사례와 나의 상황을 연결해 봅니다.
- 세 번째 읽기: 밑줄 친 내용을 중심으로 ‘액션 플랜’을 만들고, 실천 계획을 구체화합니다.
- 한 권의 책이라도 시간을 두고 다시 읽으면 처음에는 보이지 않았던 새로운 의미가 보입니다.
- 환경 설계로 실천 유도하기
- 자신의 의지력을 믿기보다, 책에서 배운 내용을 실천할 수밖에 없는 환경을 만드는 데 집중합니다.
- 적용 예시 (『돈의 심리학』 읽은 후): 충동적인 소비를 막기 위해 신용카드 앱을 스마트폰 두 번째 페이지 폴더 안으로 옮기고, 사고 싶은 물건이 생기면 ’24시간 대기 리스트’에 적어둔 뒤 다음 날 다시 확인하는 규칙을 정합니다.
실행력을 높이는 도서 추천 | 생각보다 행동 먼저
8. 데이비드 앨런 – 『겟씽즈던(Getting Things Done)』
- 핵심 메시지: 머리는 아이디어를 떠올리는 곳이지, 할 일을 저장하는 곳이 아닙니다. 머릿속의 모든 과업을 신뢰할 수 있는 외부 시스템으로 옮기고 나면, 현재 해야 할 일에 온전히 집중할 수 있는 ‘마음의 평화’를 얻게 됩니다.
- 상세 설명
- 세계적인 생산성 컨설팅의 고전으로, 스트레스 없이 업무를 관리하는 GTD(Getting Things Done) 방법론을 제시합니다.
- ‘수집(Collect) – 처리(Process) – 정리(Organize) – 검토(Review) – 실행(Engage)’의 5단계 워크플로우를 통해 복잡한 프로젝트와 자잘한 할 일들을 체계적으로 관리하는 법을 알려줍니다.
- 특히 어떤 일이든 ‘2분 안에 처리할 수 있다면 그 자리에서 즉시 실행하라’는 ‘2분 규칙’은 미루는 습관을 없애는 데 매우 효과적입니다.
- 적용 예시
- 이메일, 메신저 알림, 갑자기 떠오른 아이디어 등으로 업무 집중력이 흩어질 때
- GTD 적용: 모든 할 일을 하나의 ‘수집함'(예: 특정 메모 앱, 물리적 서류함)에 쏟아 넣습니다.
- 실천: 하루에 2~3번 정해진 시간에만 수집함을 열어, 각 항목이 ‘실행할 일인가?’, ‘2분 내에 가능한가?’ 등을 기준으로 분류하고 처리합니다. 더 이상 머릿속으로 “아, 그거 해야 하는데…”라고 되뇌지 않게 됩니다.
- 이메일, 메신저 알림, 갑자기 떠오른 아이디어 등으로 업무 집중력이 흩어질 때
9. 게리 켈러, 제이 파파산 – 『원씽 (THE ONE THING)』
- 핵심 메시지: 성공적인 삶은 모든 일을 잘해낼 때 오는 것이 아니라, 가장 중요한 ‘단 하나(The One Thing)’의 일을 찾아 거기에 모든 에너지를 집중할 때 비로소 가능해집니다.
- 상세 설명
- 멀티태스킹은 생산성을 높이는 허상일 뿐이며, 오히려 성과를 저해한다고 주장합니다. 성공은 여러 개의 도미노를 한꺼번에 쓰러뜨리려는 시도가 아니라, 가장 첫 번째 핵심 도미노를 제대로 쓰러뜨릴 때 연쇄적으로 일어나는 결과물이라는 것입니다.
- 이 책은 ‘나의 단 하나의 것을 함으로써 다른 모든 일들을 더 쉽게 혹은 필요 없게 만들, 바로 그 일은 무엇인가?’라는 ‘초점 탐색 질문’을 통해 독자가 자신의 인생과 업무에서 가장 중요한 ‘원씽’을 찾도록 돕습니다.
- 적용 예시
- 해야 할 일은 너무 많은데 시간이 부족하다고 느낄 때
- 초점 탐색 질문 적용: “오늘 내가 할 수 있는 일 중, 끝냈을 때 내일의 업무 부담을 가장 크게 줄여줄 단 하나의 일은 무엇인가?”
- 실천: 답을 찾았다면, 하루 중 가장 에너지가 넘치는 오전 시간을 그 ‘원씽’을 위한 시간으로 미리 빼놓습니다(타임 블록킹). 이 시간에는 이메일 확인, 메신저 등 모든 방해 요소를 차단하고 오직 그 한 가지 일에만 몰입합니다.
- 해야 할 일은 너무 많은데 시간이 부족하다고 느낄 때
꾸준함의 힘 | 성취를 위한 필독서
앤절라 더크워스 – 『그릿 (Grit)』
- 핵심 메시지: 비범한 성공은 타고난 재능이 아니라, 열정과 결합된 끈기, 즉 ‘그릿(Grit)’에 의해 결정됩니다. 그릿은 실패와 역경에도 좌절하지 않고 자신의 목표를 향해 나아가는 마음의 근력입니다.
- 상세 설명
- 저자는 수많은 성공한 사람들을 연구한 결과, 그들의 공통점은 재능이나 IQ가 아닌 ‘그릿’이었음을 밝혀냅니다.
- 그릿은 네 가지 심리적 자산으로 구성됩니다: 관심(자신이 하는 일을 진정으로 즐기는 것), 연습(어제보다 더 나아지려는 의식적인 노력), 목적(자신의 일이 자신을 넘어 다른 사람에게 긍정적 영향을 준다는 믿음), 희망(어려움을 극복할 수 있다는 확신).
- 재능이 단거리 경주에서의 속도라면, 그릿은 마라톤을 완주하게 하는 지구력과 같습니다. 재능만으로는 결코 장기적인 성취를 이룰 수 없음을 강조합니다.
- 적용 예시
- 외국어 공부를 시작했지만, 실력이 금방 늘지 않아 포기하고 싶을 때
- 재능 중심 관점: “나는 언어에 재능이 없나 봐. 해도 안 되네.” (포기)
- 그릿 관점: “실력이 정체되는 것은 당연한 과정이다. 지금 이 고비를 넘겨야 한 단계 성장할 수 있다. 오늘은 어제보다 단어 1개를 더 외우고, 1분 더 듣기 연습을 하자.” (의식적인 연습, 희망 유지)
- 외국어 공부를 시작했지만, 실력이 금방 늘지 않아 포기하고 싶을 때
자기계발의 함정 | 실패하는 이유 분석
많은 자기계발서를 읽어도 삶이 바뀌지 않는 이유는, 우리가 몇 가지 심리적 함정에 빠지기 쉽기 때문입니다. 이를 인지하고 피하는 것이 중요합니다.
1. 지적 포만감의 덫
- 상세 설명
- 책을 읽고 새로운 지식이나 방법을 알게 되었을 때, 마치 이미 그것을 해낸 것 같은 ‘착각’에 빠지는 현상입니다.
- 알고 있는 것과 실행하는 것은 전혀 다름에도 불구하고, 뇌는 지식을 습득한 것만으로 만족감을 느끼고 행동 의지를 약화시킵니다.
- 이는 ‘자기계발서 쇼핑 중독’으로 이어지기 쉽습니다. 한 권을 실천하기도 전에 또 다른 새로운 비법을 찾아 헤매게 됩니다.
- 극복 방법
- 책 한 권당 ‘단 하나의 실천’ 원칙을 세웁니다. 그 책에서 얻은 가장 중요한 가르침 하나를 정해, 최소 1주일 이상 꾸준히 행동으로 옮겨봅니다. 다음 책은 그 이후에 읽습니다.
2. 완벽주의의 저주
- 상세 설명
- 책에서 제시하는 이상적인 모델을 한 번에 완벽하게 따라 하려는 강박입니다. 예를 들어 『성공하는 사람들의 7가지 습관』을 읽고, 다음 날부터 7가지 습관 모두를 완벽하게 실천하려 시도하는 것입니다.
- 이러한 접근은 필연적으로 실패와 좌절감을 낳고, ‘역시 나는 안돼’라는 부정적인 자기 인식을 강화시켜 결국 모든 시도를 포기하게 만듭니다.
- 극복 방법
- ‘완벽’이 아닌 ‘시작’과 ‘지속’에 초점을 맞춥니다. 가장 쉽고 만만하게 느껴지는 습관 단 한 가지부터 시작합니다. 그 습관이 어느 정도 자리를 잡으면, 그때 다음 단계로 나아갑니다.
성장을 위한 목표 설계 | OKR 활용법
성공한 사람들이나 혁신적인 기업들은 막연한 목표 대신 구체적인 프레임워크를 사용합니다. 개인의 성장에 효과적으로 적용할 수 있는 OKR(Objectives and Key Results)을 소개합니다.
OKR이란 무엇인가?
- 단순한 할 일 목록(To-do list)을 넘어, 목표와 그 목표의 달성 여부를 측정할 수 있는 핵심 결과로 이루어진 목표 설정 시스템입니다.
- Objective (목표): 무엇을 이루고 싶은가? 동기를 부여하는 정성적이고 원대한 목표여야 합니다. (예: ‘상반기 동안 개발 역량을 한 단계 발전시킨다.’)
- Key Results (핵심 결과): 목표를 어떻게 달성할 것인가? 목표 달성 여부를 객관적으로 측정할 수 있는 2~4개의 구체적인 수치 혹은 결과물이어야 합니다. (예: ‘프로젝트 2개 완료’, ‘관련 서적 5권 읽기’, ‘온라인 강의 3개 수료’)
개인의 성장에 OKR 적용하기
- 상세 설명
- OKR은 내 삶에서 진짜 중요한 것(Objective)에 집중하게 만들고, 그를 위한 구체적인 이정표(Key Results)를 제시하여 길을 잃지 않도록 돕습니다.
- 주기적으로 (예: 분기별로) 자신의 OKR을 검토하고 달성도를 체크함으로써, 자신의 성장 과정을 명확히 인지하고 다음 행동 계획을 구체적으로 세울 수 있습니다.
- 적용 예시
- 목표 (Objective): 올해, 경제적 자유를 위한 초석을 다진다.
- 핵심 결과 (Key Results):
- KR 1: 월 저축률을 30%에서 40%로 높인다.
- KR 2: 투자 관련 서적을 10권 읽고 핵심 내용을 블로그에 정리한다.
- KR 3: 현재 수입 외 추가 수입원(N잡)을 만들어 월 30만 원 이상의 수익을 창출한다.
결과의 질을 높이는 몰입의 힘 | 딥 워크
10. 칼 뉴포트 – 『딥 워크 (Deep Work)』
- 핵심 메시지: 주변의 방해 요소에 끊임없이 반응하는 ‘얕은 작업(Shallow Work)’만으로는 결코 탁월한 성과를 낼 수 없습니다. 인지 능력을 최대치로 끌어올리는 초몰입 상태, 즉 ‘딥 워크’를 의도적으로 훈련하고 실행하는 능력이 현대 사회의 경쟁력입니다.
- 상세 설명
- 이 책은 가치 있는 결과물을 만들어내는 핵심 행위를 ‘딥 워크’로, 이메일 확인, SNS, 간단한 회의 등 인지적으로 힘들지 않은 작업을 ‘얕은 작업’으로 명확히 구분합니다.
- 문제는 대부분의 우리가 얕은 작업의 즉각적인 만족감에 중독되어, 정작 중요한 딥 워크를 위한 시간과 정신 에너지를 확보하지 못한다는 점입니다.
- 저자는 딥 워크를 삶의 중심으로 가져오기 위한 구체적인 4가지 규칙(딥 워크를 습관화하는 방법, 몰입을 위한 환경 구축, SNS와 같은 방해 요소 차단 등)을 제안하며, 단순한 시간 관리를 넘어 ‘주의력 관리’의 중요성을 역설합니다.
- 적용 예시
- 중요한 보고서를 작성해야 하는데 자꾸 메신저와 이메일에 신경이 쓰일 때
- 얕은 작업 방식: 메신저에 답하며 틈틈이 보고서를 쓴다. (결과물은 평범하고, 시간은 오래 걸림)
- 딥 워크 방식: 하루 중 가장 집중이 잘되는 오전 9시부터 10시 30분까지 ‘딥 워크 블록’으로 지정합니다. 이 시간에는 스마트폰을 다른 방에 두거나 모든 알림을 끄고, 보고서 작성 외의 어떤 일도 하지 않겠다고 스스로와 약속합니다. 짧지만 깊이 있는 몰입을 통해 높은 품질의 결과물을 만듭니다.
- 중요한 보고서를 작성해야 하는데 자꾸 메신저와 이메일에 신경이 쓰일 때
세상을 바꾸는 아이디어의 탄생 | 오리지널스
애덤 그랜트 – 『오리지널스 (Originals)』
- 핵심 메시지: 독창성은 타고난 특별한 재능이 아니라, 현상태에 의문을 제기하고, 위험을 현명하게 관리하며, 적절한 때를 기다릴 줄 아는 후천적인 기술과 선택의 문제입니다. 누구나 오리지널이 될 수 있습니다.
- 상세 설명
- 우리가 흔히 생각하는 혁신가의 이미지(무모한 도전자, 타고난 천재)는 대부분 신화에 가깝다는 점을 수많은 연구 사례로 보여줍니다.
- 성공한 독창가들은 무턱대고 위험을 감수하는 대신, 다른 한편에서는 극도로 안정성을 추구하는 ‘위험 포트폴리오’를 구축합니다. 또한 완벽한 아이디어 하나를 기다리기보다, 수많은 아이디어를 양산하고 그중 몇 개를 발전시키는 전략을 사용합니다.
- 창의성을 위해 의도적으로 일을 미루는 ‘전략적 지연’, 익숙한 것을 낯설게 보는 ‘부자데(Vuja De)’ 등 독창성을 발휘하기 위한 구체적인 사고방식과 행동지침을 제시합니다.
- 적용 예시
- 팀에서 새로운 아이디어를 내야 할 때
- 일반적인 방식: 경험 많은 리더의 의견이나 안전한 기존 방식을 중심으로 빠르게 결론을 내린다.
- 오리지널스 방식: 가장 말이 없고 내성적인 막내 팀원에게 의도적으로 가장 먼저 발언할 기회를 줍니다. 혹은 ‘우리가 이 분야에 대해 아무것도 모른다면 어떻게 접근할까?’와 같은 완전히 새로운 관점의 질문을 던져 기존의 틀에서 벗어나는 생각을 유도합니다.
- 팀에서 새로운 아이디어를 내야 할 때
지속가능한 성장을 위한 시스템 설계
자기계발은 단발적인 이벤트가 아니라 꾸준히 가꾸어 나가는 정원과 같습니다. 책에서 얻은 지식을 일회성으로 소비하지 않고, 자신의 삶에 녹여낼 수 있는 지속 가능한 시스템을 만드는 것이 핵심입니다.
주기적인 회고와 피드백 루프
- 상세 설명
- 앞만 보고 달리기만 하면 자신이 어디로 가고 있는지, 제대로 가고 있는지 알 수 없습니다. ‘계획-실행-회고’는 성장을 위한 가장 기본적인 사이클입니다.
- 일주일에 한 번, 혹은 한 달에 한 번 시간을 정해놓고 지난 시간을 돌아보는 ‘회고’ 습관은 매우 중요합니다. 자신이 세운 목표(OKR 등)가 잘 진행되고 있는지, 어떤 부분이 잘 됐고 어떤 부분이 부족했는지 객관적으로 평가합니다.
- 이 과정을 통해 다음 주, 다음 달의 행동 계획을 더욱 정교하게 수정할 수 있으며, 같은 실수를 반복하는 것을 막아줍니다.
- 적용 예시
- 매주 일요일 저녁, 30분 동안 ‘주간 회고’ 시간을 갖습니다.
- 질문 리스트:
이번 주 가장 큰 성공은?
,배운 점은?
,개선할 점은?
,다음 주 가장 중요한 일(원씽)은?
- 이 질문에 대한 답을 간단히 기록하고, 다음 주 다이어리에 가장 중요한 일을 먼저 표시해 둡니다.
- 질문 리스트:
- 매주 일요일 저녁, 30분 동안 ‘주간 회고’ 시간을 갖습니다.
지적 자산을 관리하는 ‘두 번째 뇌’
- 상세 설명
- 우리의 뇌는 기억하는 데 한계가 있으며, 창의적인 생각을 하는 데 에너지를 쓰는 것이 더 효율적입니다. 책, 아티클, 강연 등에서 얻은 지식과 영감을 그냥 흘려보내지 말고 체계적으로 기록하고 연결해야 합니다.
- 에버노트, 노션, 옵시디언과 같은 디지털 툴을 ‘두 번째 뇌(Second Brain)’로 활용하여 아이디어를 저장하고, 키워드나 태그로 분류하여 필요할 때 언제든 꺼내 쓸 수 있는 자신만의 지식 베이스를 구축합니다.
- 단순히 정보를 모으는 ‘수집’을 넘어, 여러 정보를 연결하고 자신만의 관점으로 재가공하며 새로운 아이디어를 창출하는 단계로 나아가야 합니다.
- 적용 예시
- 『돈의 심리학』을 읽고 ‘시장의 변동성은 입장료다’라는 구절에 감명받았다면, 이를 메모 앱에 기록합니다. #투자원칙, #심리 태그를 답니다.
- 나중에 주식 시장 하락으로 불안해질 때 #투자원칙 태그를 검색해 과거에 기록해 둔 이 문장을 다시 보며 마음을 다잡고, 감정적인 매도를 방지합니다.
영향력의 과학 | 관계와 성과를 만드는 힘
로버트 치알디니 – 『설득의 심리학』
- 핵심 메시지: 사람의 마음을 움직이는 데에는 보편적으로 작용하는 6가지 심리적 원칙이 있으며, 이를 이해하고 활용하면 상대방의 동의를 자연스럽게 이끌어내고, 불합리한 설득으로부터 스스로를 보호할 수 있습니다.
- 상세 설명
- 이 책은 복잡한 인간 심리를 6가지 원칙으로 명쾌하게 정리합니다: 상호성의 원칙, 일관성의 원칙, 사회적 증거의 원칙, 호감의 원칙, 권위의 원칙, 희귀성의 원칙.
- 이는 타고난 설득 전문가들의 비밀을 체계화한 것이 아니라, 인간이 세상을 효율적으로 살아가기 위해 사용하는 의사결정의 지름길, 즉 ‘휴리스틱’에 가깝습니다.
- 각 원칙이 마케팅, 비즈니스 협상, 일상적인 부탁 등 다양한 상황에서 어떻게 우리의 행동에 무의식적인 영향을 미치는지 수많은 사례를 통해 보여줍니다. 이 원칙들을 이해하는 것은 타인을 윤리적으로 설득하는 무기이자, 자신을 지키는 방패가 됩니다.
- 적용 예시
- 팀 동료에게 어려운 부탁을 해야 하거나 협력을 구해야 할 때
- 원칙 적용 전: “바쁘신데 죄송하지만, 이 일 좀 도와주실 수 있나요?”
- ‘상호성의 원칙’ 적용: 평소 그 동료가 어려움을 겪을 때 먼저 다가가 커피 한 잔을 건네며 도움을 준다. 이후 자신의 도움이 필요할 때 부탁하면, 동료는 받은 호의를 갚으려는 자연스러운 심리로 인해 훨씬 긍정적으로 요청을 받아들일 가능성이 높습니다. 이는 계산적인 행동이 아닌, 긍정적인 관계 자산을 쌓는 과정입니다.
- 팀 동료에게 어려운 부탁을 해야 하거나 협력을 구해야 할 때
뇌과학 기반 학습법 | 한계를 극복하는 공부의 기술
바버라 오클리 – 『학습은 어떻게 이루어지는가』
- 핵심 메시지: 학습 능력은 타고나는 재능이 아니라, 우리 뇌의 작동 원리를 이해하고 그에 맞는 전략을 사용할 때 비로소 향상될 수 있습니다. 효과적인 공부는 무작정 오래 앉아 있는 것이 아니라 ‘어떻게’ 하느냐에 달려 있습니다.
- 상세 설명
- 이 책은 뇌의 두 가지 사고 모드인 ‘집중 모드’와 ‘분산 모드’의 개념을 소개합니다. 집중 모드는 문제의 특정 부분을 파고드는 데 사용되고, 분산 모드는 편안한 상태에서 전체적인 그림을 그리고 창의적인 해법을 찾는 데 사용됩니다.
- 어려운 개념을 완전히 이해하기 위해서는 이 두 모드를 의식적으로 번갈아 가며 활용해야 함을 강조합니다.
- 정보를 의미 있는 단위로 묶는 ‘덩어리화(Chunking)’, 일부러 어려운 내용을 먼저 공부하는 ‘어려운 것부터 시작하기’, 짧은 휴식을 통해 뇌를 재충전하는 ‘뽀모도로 기법’ 등 구체적이고 바로 실행 가능한 학습 전략들을 제시합니다.
- 적용 예시
- 새로운 프로그래밍 언어나 복잡한 이론을 공부할 때
- 비효율적인 방식: 이해가 안 돼도 몇 시간이고 책상에 앉아 끙끙댄다. (집중 모드의 과부하)
- 뇌과학 기반 방식:
- 1단계 (집중 모드): 25분간 타이머를 맞추고 해당 챕터의 핵심 개념을 완전히 몰입해서 공부합니다.
- 2단계 (분산 모드): 타이머가 울리면 즉시 자리에서 일어나 5~10분간 산책하거나, 음악을 듣거나, 커피를 마십니다. 이 시간 동안 뇌는 백그라운드에서 방금 학습한 정보를 정리하고 연결합니다.
- 이 사이클을 반복하면, 피로도는 낮추고 학습 효율과 장기 기억 전환율은 극대화할 수 있습니다.
- 새로운 프로그래밍 언어나 복잡한 이론을 공부할 때
이 글에서는 자기계발 필독서 추천 7권 | 성공한 사람들이 읽은 책 모음에 대해 알아보았습니다. 감사합니다.
